Siera n'est pas une collection de modules déconnectés. Chaque capacité alimente le même modèle connecté, si bien que l'ensemble dépasse de loin la somme de ses parties. Voici ce qu'il fait, regroupé autour des six choses qui comptent.
Vos procédures, vivantes et toujours en contexte — jamais un fichier mort au fond d'un tiroir.
Le moteur qui distingue Siera : attribuez une responsabilité une seule fois, et tout ce qui en dépend suit.
De « qui en a besoin » à « a-t-elle porté ses fruits » — tout le cycle de vie de la formation en un seul endroit.
De la vision d'entreprise à un KPI mesurable sur une seule tâche — et retour vers la direction, en temps réel.
Le savoir qui s'échappe d'ordinaire — capté, examiné et réutilisé.
Contrôle et communication, intégrés.
Siera inclut un système complet de gestion de la performance aligné sur l'EFQM, intégré nativement à la même plateforme — pas une extension rapportée. Stratégie, cibles, éléments de preuve et évaluations forment une seule et même donnée : saisie une fois, consolidée automatiquement et auditable de bout en bout.
Siera BPM intègre nativement un système de gestion de la performance aligné sur l'EFQM : les KPI découlent des objectifs de l'organisation et se déclinent du département au rôle, puis à l'employé, avec des cycles d'évaluation gouvernés et un verrouillage de fin d'exercice à preuve d'inviolabilité — des éléments directement exploitables comme preuve lors des évaluations EFQM et ISO.
Chaque employé hérite des KPI de son rôle depuis un catalogue gouverné — Qualité, Finance, Leadership, Opérations et plus encore, chacun avec ses unités et ses cibles chiffrées. Sur cette base commune et équitable, les cibles s'ajustent à la réalité : des cibles documentées différentes pour des personnes occupant le même rôle, des règles d'ancienneté qui attribuent les KPI automatiquement, des cibles propres à chaque juridiction, et une marge contrôlée laissée aux managers pour des objectifs personnalisés.
Chaque KPI porte un poids personnel — sa part dans l'évaluation de l'individu — et un poids de contribution distinct — sa part dans le résultat du département. Le travail individuel se consolide réellement dans l'atteinte des objectifs du département, avec au moins 80 % du poids rattaché aux objectifs du département, et sans que l'évaluation d'une seule personne ne fausse les chiffres du département.
Les évaluations suivent un cycle clair en sept étapes — lancement, ajout des KPI, acceptation par l'employé, approbation, auto-évaluation, revue par le manager, clôture — présenté sous forme de chronologie visuelle avec des personnes et des dates réelles. Les RH peuvent lancer une année entière en masse, faire avancer les formulaires et envoyer des rappels directement dans la messagerie intégrée de chacun.
Les réalisations alimentent en direct la progression de chaque tableau de bord tout au long de l'année — et certains KPI, comme le respect des délais, sont calculés automatiquement à partir de données opérationnelles réelles. Les managers tiennent un journal de performance continu par KPI, si bien que la revue de fin d'année s'écrit à partir de douze mois de preuves, pas d'une semaine de mémoire.
Voyez tout d'un seul coup d'œil : la progression personnelle de chaque individu, la vue d'équipe complète du manager — y compris qui a saisi ses réalisations et qui ne l'a pas fait — et la consolidation des objectifs de département avec paliers d'atteinte. Chaque employé peut voir comment ses cibles personnelles s'échelonnent jusqu'aux objectifs de l'organisation.
La clôture de l'exercice verrouille les résultats avec preuve d'inviolabilité, réouvrable uniquement par un administrateur. Chaque changement d'étape, notation, attribution et dérogation est audité avec auteur et horodatage — défendable en cas de litige RH, et directement exploitable comme preuve d'évaluation EFQM et ISO.
La gestion de la performance cesse d'être un exercice annuel de remplissage de formulaires pour devenir un système vivant. Stratégie, cibles, preuves et évaluations forment un seul dossier connecté — et la direction peut prouver la chaîne entière.
La plupart des entreprises perdent le fil entre la stratégie et l'exécution. Siera le garde intact — et la direction peut le prouver, à chaque niveau, à tout moment.
Les objectifs métier se déclinent en cascade de la vision d'entreprise dans le système de performance intégré.
Les responsables construisent des KPI SMART à partir des paramètres de réussite saisis sur chaque tâche individuelle.
Les données de performance de chaque tâche remontent automatiquement dans les KPI des objectifs métier — une visibilité en temps réel pour la direction.
Siera BPM se déploie entièrement sur site, y compris dans des environnements isolés du réseau, sans aucune connexion sortante. Tous les composants — rédaction assistée par IA comprise — peuvent fonctionner intégralement au sein de l'infrastructure du client, ce qui le destine aux administrations, à la défense et aux secteurs réglementés soumis à des exigences de souveraineté des données.
Quand un régulateur demande qui est responsable d'un contrôle, quelles formations cette personne détient et quand le dernier changement de politique a fait l'objet d'une prise d'acte, vous répondez en quelques secondes — avec un registre immuable, pas une course contre la montre.
L'accès est appliqué sur deux axes à la fois — juridiction et niveau hiérarchique. Un chargé RH de succursale voit sa succursale, pas toute l'entreprise. Le cloisonnement des données n'est pas une promesse ; il est intégré à chaque écran.
Le travail manuel de rapprochement qui accapare vos équipes RH et conformité disparaît tout simplement — et la précision que ce travail manuel n'atteignait jamais tout à fait devient la norme.
N'importe qui peut stocker des documents. N'importe qui peut suivre des formations. Siera est la seule plateforme où une seule modification d'une procédure se propage correctement à chaque personne, obligation et enregistrement qu'elle touche — et le prouve.
Oui. Siera BPM se déploie entièrement sur site, y compris dans des environnements isolés du réseau, sans aucune connexion sortante. Chaque composant — rédaction assistée par IA comprise — fonctionne au sein de votre propre infrastructure : les contenus sensibles ne quittent jamais votre contrôle.
Native. L'arabe et l'affichage de droite à gauche sont inscrits dans l'architecture de Siera BPM dès la première ligne de code. Documents, circuits d'approbation et tableaux de bord fonctionnent dans les deux sens d'écriture — aucune couche de traduction greffée après coup.
Siera BPM aligne automatiquement procédures, fiches de poste, formation et KPI sur les objectifs de l'organisation, au sein d'une même chaîne gouvernée. Chaque modification est approuvée, fait l'objet d'une prise d'acte et est consignée dans une piste d'audit immuable — autant d'éléments de preuve prêts à l'emploi pour les évaluations EFQM, les certifications ISO et les audits réglementaires.
Les suites ERP et RH gèrent des dossiers de personnel ; les outils de workflow consignent des étapes. Siera BPM relie ces deux mondes : attribuer une responsabilité dans une procédure met automatiquement à jour la fiche de poste du titulaire, ses besoins de formation, sa charge de travail et ses KPI — et prouve toute la chaîne à un auditeur.
Quelques semaines, pas des années. Siera BPM fonctionne sans paramétrage préalable, avec un éditeur familier de type Word : les équipes sont productives dès le premier jour, sans grand chantier de conseil.
Une seule démonstration suffit. Regardez une seule modification mettre à jour fiches de poste, formation, charge de travail et approbations — avec un dossier irréprochable à l'appui.
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