Siera தனித்தனி module-களின் தொகுப்பு அல்ல. ஒவ்வொரு திறனும் ஒரே இணைக்கப்பட்ட மாடலுக்குள் செல்கிறது; அதனால் மொத்தப் பலன், பாகங்களின் கூட்டுத்தொகையை விட எவ்வளவோ அதிகம். அது என்ன செய்கிறது என்பதை, முக்கியமான ஆறு தலைப்புகளில் இங்கே காணலாம்.
உங்கள் நடைமுறைகள் உயிரோட்டத்துடன், எப்போதும் சூழலோடு இருக்கும் — அலமாரியில் தூங்கும் காலாவதியான கோப்பாக அல்ல.
Siera-வை தனித்துக்காட்டும் இயந்திரம்: ஒரு பொறுப்பை ஒருமுறை வழங்குங்கள்; அதைச் சார்ந்த அனைத்தும் பின்தொடர்கின்றன.
“யாருக்குத் தேவை” என்பதிலிருந்து “அது பலனளித்ததா” என்பது வரை — முழுப் பயிற்சி வாழ்க்கைச் சுழற்சியும் ஒரே இடத்தில்.
நிறுவனத் தொலைநோக்கிலிருந்து ஒரு தனிப் பணியின் அளக்கக்கூடிய KPI வரை — பின்னர் மீண்டும் தலைமை வரை, நேரலையில்.
வழக்கமாக நழுவிப்போகும் அறிவு — பிடிக்கப்பட்டு, மறுஆய்வு செய்யப்பட்டு, மீண்டும் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
கட்டுப்பாடும் தொடர்பாடலும் — உள்ளமைந்தவை.
Siera-வில் EFQM உடன் சீரமைந்த முழுமையான செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்பு உள்ளது — பின்னால் ஒட்டவைக்கப்பட்டதல்ல, அதே தளத்திற்குள்ளேயே இயல்பாக உருவாக்கப்பட்டது. உத்தி, இலக்குகள், சான்றுகள், மதிப்பீடுகள் அனைத்தும் ஒரே தரவு: ஒருமுறை பதிவாகி, தானாகத் திரட்டப்பட்டு, தொடக்கம் முதல் முடிவு வரை தணிக்கைக்கு உட்பட்டது.
Siera BPM-இல் தளத்திலேயே ஒருங்கிணைந்த, EFQM உடன் சீரமைந்த செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்பு உள்ளது: KPI-கள் நிறுவன இலக்குகளிலிருந்து பெறப்பட்டு, துறை → பதவி → ஊழியர் எனப் படிநிலையாகப் பாய்கின்றன; கட்டுப்படுத்தப்பட்ட மதிப்பீட்டுச் சுழற்சிகளும், திருத்த முடியாதபடி பூட்டும் ஆண்டிறுதி முடக்கமும் EFQM மற்றும் ISO மதிப்பீட்டுச் சான்றாக நேரடியாகப் பயன்படுகின்றன.
ஒவ்வொரு ஊழியரும் தமது பதவியின் KPI-களை ஆளுகைக்கு உட்பட்ட பட்டியலிலிருந்து பெறுகிறார்கள் — தரம், நிதி, தலைமைத்துவம், செயல்பாடு எனப் பலவும், ஒவ்வொன்றும் அலகுகளுடனும் எண் இலக்குகளுடனும். அந்த நியாயமான பொது அடித்தளத்தின் மேல், இலக்குகள் நிஜத்திற்கு ஏற்பச் செதுக்கப்படுகின்றன: ஒரே பதவியிலுள்ள வெவ்வேறு நபர்களுக்கு வெவ்வேறு ஆவணப்படுத்தப்பட்ட இலக்குகள், KPI-களைத் தானாக வழங்கும் பதவி நிலை விதிகள், அதிகார எல்லை சார்ந்த இலக்குகள், தனிப்பயன் இலக்குகளுக்கான வரம்புக்கு உட்பட்ட மேலாளர் விருப்புரிமை.
ஒவ்வொரு KPI-யும் ஒரு தனிநபர் எடையைச் சுமக்கிறது — தனிநபரின் மதிப்பீட்டில் அதன் பங்கு — அத்துடன் தனியான பங்களிப்பு எடையையும் — துறையின் விளைவில் அதன் பங்கு. தனிநபர் வேலை உண்மையிலேயே துறை இலக்கு அடைவில் திரள்கிறது; எடையில் குறைந்தது 80% துறை இலக்குகளுடன் பிணைக்கப்பட்டு, எந்த ஒருவரின் மதிப்பீடும் துறையின் எண்களைச் சிதைப்பதில்லை.
மதிப்பீடுகள் தெளிவான ஏழு நிலைச் சுழற்சி வழியாகச் செல்கின்றன — தொடங்கப்பட்டது, KPI-கள் சேர்க்கப்பட்டன, ஊழியரால் ஏற்கப்பட்டது, ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டது, சுய மதிப்பீடு, மேலாளர் மறுஆய்வு, நிறைவு — உண்மையான நபர்களுடனும் தேதிகளுடனும் காட்சிக் காலவரிசையாகக் காட்டப்படுகிறது. ஒரு முழு ஆண்டின் மதிப்பீடுகளையும் HR ஒரே முறையில் மொத்தமாகத் தொடங்கலாம்; படிவங்களை நகர்த்தலாம்; நினைவூட்டல்களைப் பயனர்களின் தள அஞ்சல் பெட்டிக்கு நேரடியாக அனுப்பலாம்.
ஆண்டு முழுவதும் உண்மை மதிப்புகள் ஒவ்வொரு மதிப்பெண் அட்டையிலும் நேரடி முன்னேற்றமாகப் பாய்கின்றன — சரியான நேரத்தில் நிறைவு போன்ற சில KPI-கள் உண்மையான செயல்பாட்டுப் பணித் தரவிலிருந்து தானாகவே கணக்கிடப்படுகின்றன. மேலாளர்கள் ஒவ்வொரு KPI-க்கும் தொடர்ச்சியான செயல்திறன் நாட்குறிப்பை வைத்திருக்கிறார்கள்; எனவே ஆண்டிறுதி மறுஆய்வு பன்னிரண்டு மாதச் சான்றுகளிலிருந்து எழுதப்படுகிறது — ஒரு வார நினைவிலிருந்து அல்ல.
அனைத்தையும் ஒரே நேரத்தில் காணுங்கள்: தனிநபரின் சொந்த முன்னேற்றம்; மேலாளரின் முழுக் குழுப் பார்வை — யார் உண்மை மதிப்புகளைப் பதிவுசெய்தார், யார் செய்யவில்லை என்பதுடன்; அடைவு வரம்புகளுடன் கூடிய துறை இலக்குத் திரட்டல்கள். ஒவ்வொரு ஊழியரும் தமது தனிப்பட்ட இலக்குகள் நிறுவனத்தின் இலக்குகளோடு எப்படிப் படிப்படியாக இணைகின்றன என்பதை நேரடியாகக் காணலாம்.
நிதியாண்டு நிறைவு முடிவுகளைத் திருத்த முடியாதபடி பூட்டுகிறது — நிர்வாகியால் மட்டுமே மீண்டும் திறக்க முடியும். ஒவ்வொரு நிலை மாற்றமும், மதிப்பீடும், வழங்கலும், மேலெழுதலும் செய்தவர் பெயருடனும் நேர முத்திரையுடனும் தணிக்கை செய்யப்படுகிறது — HR தகராறுகளிலும் நிற்கும்; EFQM, ISO மதிப்பீடுகளுக்குத் தயார் நிலையிலான சான்று.
இது செயல்திறன் மேலாண்மையை ஆண்டுதோறும் படிவம் நிரப்பும் சடங்கிலிருந்து உயிர்ப்புள்ள அமைப்பாக மாற்றுகிறது. உத்தி, இலக்குகள், சான்றுகள், மதிப்பீடுகள் ஒரே இணைக்கப்பட்ட பதிவாகின்றன — தலைமை முழுச் சங்கிலியையும் நிரூபிக்க முடியும்.
உத்திக்கும் செயலாக்கத்திற்கும் இடையிலான இணைப்பைப் பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் தொலைத்துவிடுகின்றன. Siera அதை அறுபடாமல் காக்கிறது — ஒவ்வொரு நிலையிலும், எந்த நேரத்திலும் தலைமை அதை நிரூபிக்க முடியும்.
வணிக இலக்குகள் நிறுவனத் தொலைநோக்கிலிருந்து ஒருங்கிணைந்த செயல்திறன் அமைப்பிற்குள் படிநிலையாகப் பாய்கின்றன.
ஒவ்வொரு தனிப் பணியிலும் பதிவாகும் வெற்றி அளவுருக்களிலிருந்து மேற்பார்வையாளர்கள் SMART KPI-களை உருவாக்குகிறார்கள்.
ஒவ்வொரு பணியின் செயல்திறன் தரவும் வணிக இலக்கு KPI-களுக்குள் தானாகவே பாய்கிறது — தலைமைக்கு நேரலைக் காட்சி.
Siera BPM முழுவதுமாக உங்கள் வளாகத்திலேயே — air-gapped சூழல்கள் உட்பட — வெளிச்செல்லும் இணைப்புகள் எதுவுமின்றி நிறுவப்படுகிறது. AI உதவி வரைவு உட்பட அனைத்துக் கூறுகளும் வாடிக்கையாளரின் சொந்த உள்கட்டமைப்பிற்குள்ளேயே இயங்கும்; எனவே தரவு இறையாண்மைத் தேவைகள் கொண்ட அரசு, பாதுகாப்பு, ஒழுங்குமுறைத் துறைகளுக்கு இது மிகப் பொருத்தம்.
ஒரு கட்டுப்பாட்டிற்கு யார் பொறுப்பு, அவர் என்ன பயிற்சி பெற்றிருக்கிறார், கடைசிக் கொள்கை மாற்றம் எப்போது ஏற்கப்பட்டது என ஒழுங்குமுறை அதிகாரி கேட்கும்போது — சில நொடிகளில் பதில் அளிக்கிறீர்கள்; பதற்றத்துடன் அல்ல, மாற்ற முடியாத பதிவுடன்.
அணுகல் ஒரே நேரத்தில் இரு அச்சுகளில் அமல்படுத்தப்படுகிறது — அதிகார எல்லை மற்றும் பதவி நிலை. ஒரு கிளையின் HR அதிகாரி தமது கிளையை மட்டுமே பார்க்கிறார் — முழு நிறுவனத்தையல்ல. தரவுப் பிரிப்பு என்பது வாக்குறுதி அல்ல; ஒவ்வொரு திரையிலும் உள்ளமைந்திருக்கிறது.
உங்கள் HR, இணக்கக் குழுக்களின் நேரத்தை விழுங்கும் கைமுறை சரிபார்ப்பு வேலை அப்படியே மறைந்துவிடுகிறது — கைமுறை வேலை ஒருபோதும் முழுமையாக எட்டாத துல்லியம் இயல்புநிலையாகிறது.
ஆவணங்களைச் சேமிக்க யாராலும் முடியும். பயிற்சியைப் பின்தொடர யாராலும் முடியும். நடைமுறையில் செய்யப்படும் ஒரே ஒரு மாற்றம், அது தொடும் ஒவ்வொரு நபருக்கும், கடமைக்கும், பதிவுக்கும் சரியாகப் பரவி — அதை நிரூபிக்கவும் செய்யும் ஒரே தளம் Siera மட்டுமே.
முடியும். Siera BPM முழுவதுமாக உங்கள் வளாகத்திலேயே நிறுவப்படுகிறது — வெளிச்செல்லும் இணைப்புகளே இல்லாத air-gapped சூழல்கள் உட்பட. AI உதவியுடன் வரைவு தயாரிப்பது உள்ளிட்ட ஒவ்வொரு கூறும் உங்கள் சொந்த உள்கட்டமைப்பிற்குள்ளேயே இயங்குகிறது; முக்கியமான உள்ளடக்கம் உங்கள் கட்டுப்பாட்டை விட்டு வெளியேறுவதே இல்லை.
இயல்பானது. அரபு மொழியும் வலமிருந்து இடம் (RTL) காட்சியமைப்பும் Siera BPM-இன் தளக் கட்டமைப்பில் முதல் நாளிலிருந்தே உள்ளமைந்தவை. ஆவணங்கள், ஒப்புதல் workflow-கள், dashboard-கள் அனைத்தும் இரு திசைகளிலும் இயங்குகின்றன — பின்னால் ஒட்டவைத்த மொழிபெயர்ப்பு அடுக்கு இல்லவே இல்லை.
நடைமுறைகள், பணி விவரக்குறிப்புகள், பயிற்சி, KPI-கள் அனைத்தையும் நிறுவன இலக்குகளுடன் ஒரே கட்டுப்படுத்தப்பட்ட சங்கிலியாக Siera BPM தானாகவே சீரமைக்கிறது. ஒவ்வொரு மாற்றமும் ஒப்புதல் பெற்று, ஏற்கப்பட்டு, மாற்ற முடியாத தணிக்கைத் தடத்தில் பதிவாகிறது — EFQM மதிப்பீடுகள், ISO சான்றிதழ், ஒழுங்குமுறைத் தணிக்கைகளுக்குத் தயார் நிலையிலான சான்று.
ERP, HR தொகுப்புகள் பணியாளர் பதிவுகளை நிர்வகிக்கின்றன; workflow கருவிகள் படிகளைப் பதிவு செய்கின்றன. Siera BPM இரு உலகங்களையும் இணைக்கிறது: நடைமுறைக்குள் ஒரு பொறுப்பை வழங்கினால், உரியவரின் பணி விவரக்குறிப்பு, பயிற்சித் தேவைகள், பணிச்சுமை, KPI-கள் அனைத்தும் தானாகவே புதுப்பிக்கப்படுகின்றன — முழுச் சங்கிலியையும் தணிக்கையாளரிடம் நிரூபிக்கவும் முடியும்.
வாரங்களே — நிதியாண்டுக் கணக்கில் அல்ல. பழக்கமான Word போன்ற எடிட்டருடன் Siera BPM நிறுவிய உடனேயே வேலை செய்யத் தொடங்குகிறது; பெரிய ஆலோசனை ஒப்பந்தம் எதுவுமின்றி, குழுக்கள் முதல் நாளே பயன்படுத்த ஆரம்பிக்கலாம்.
ஒரே ஒரு டெமோ போதும். ஒரே ஒரு மாற்றம் பணி விவரக்குறிப்புகளையும், பயிற்சியையும், பணிச்சுமையையும், ஒப்புதல்களையும் புதுப்பிப்பதைக் காணுங்கள் — பின்னால் ஒரு குறையற்ற பதிவுடன்.
டெமோ பெறுங்கள்